365bet足球开户讯（通讯员 张治乾）今年以来，旬阳县卫计局坚持把贯彻“三项机制”作为落实“五个扎实”和实现追赶超越目标的制度保障，强化责任担当，细化推进措施，注重实践运用，使“三项机制”在全系统落地生根，进一步激发了全系统干部职工的干事激情。
以调动干部工作积极性为出发点，进一步修改完善“三项机制”，配套出台《先进典型评选表彰工作的意见》《先进模范人物人文关怀办法》《干部日常管理评价办法》《干部召回管理“回炉重造”办法》《加强驻村第一书记管理的通知》等制度办法，加大对优秀干部的选拔使用和人文关怀，注重对后进干部的惩罚追责。
引入企业化考核体系，在全系统全面推行绩效考核管理制度，实现全员覆盖，把绩效工资和年度奖励资金全部纳入考评，进行量化考核，据实分配。开展重点工作季度点评，对县镇医疗卫生计生单位、局机关重点工作，按照工作完成情况用“A、B、C”的方式评定格次，并将点评结果纳入年度绩效考核范围。
强化结果运用。将绩效考核、季度点评结果与绩效分配、工作津贴、奖励性工资、职级评聘和评先树优挂钩，落实“能者上、庸者下”机制。树立“重品德、重实绩、重公论、重廉洁、重基层、重一线”选人用人导向，将选拔培养干部的重点聚焦和倾斜到“五场硬仗”、县镇村紧密型医联体建设、追赶超越和健康扶贫第一线。今年以来，下派12名优秀医务人员到镇卫生院担任副院长、护士长职务，对3名综合素质高、工作实绩突出的干部交流或重用，对1名医务人员因进修违犯纪律规定落实容错纠错，进行了诫勉谈话，对1名因违犯有关规定的干部落实能下机制，免去了股（科）室副主任职务。
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