365bet足球开户讯（记者 于延琴 通讯员 尤治斌）11月20日，江苏省常州市钟楼区民政局通过常州市义工联合总会，在该区推介“我在镇坪有块田”公益扶贫项目，发出“我在镇坪有块田，播下爱心耕种爱”公益倡议，得到社会各界爱心人士的积极响应，当天即有10多位爱心人士认领田地。
作为镇坪县的帮扶合作结对县，该区表示，下一步还将与镇坪县社会组织进行多方面合作，不断扩大项目影响力，让公益脱贫影响更深、规模更大、效果更好、服务群众面更广。
“乡村守望·我在镇坪有块田”是镇坪县脱贫攻坚社会扶贫项目，由该县义工协会牵头组织，集中连片流转土地，将土地划分为若干小块，无偿提供给贫困户和残疾人耕种管理，再通过社会组织联系爱心人士，按照每年1000元的价格进行认领，贫困户按照客户要求种植产品，产品以快递或指定的其他方式送达客户的方式开展社会扶贫。自2016年试点以来，已带动180户贫困户参与订单种植。
2016年4月，法国的Nathalie女士在京东平台上定制了一双“妈妈的针线包”布鞋后非常高兴。西班牙帅哥GerardoChang定制到“妈妈的针线包”布鞋后兴奋地说：“这双布鞋走在西班牙的街头，将是最靓丽的那双。”
这是该县2016年针对留守在家的妇女群体，创新推出的“妈妈的针线包”社会公益脱贫项目。该项目自2016年4月启动以来，累计参与群众达到2000余人，近千名农村贫困妈妈通过该项目走上增收脱贫之路。
今年8月31日，全市残疾人脱贫攻坚推进会在该县召开。由钟宝镇与义工协会联合实施的残疾人扶贫项目“国心手艺”，得到与会人员的极大关注。该镇共有3019户9019人，其中残疾人家庭共有498户，残疾人549人。一级残疾47人，二级残疾101人，三、四级残疾364人，多重残疾37人，其中贫困残疾人308人。今年来，该镇将辖区内从事木工、竹编、藤编、手工布鞋、十字绣等残疾人、妇孺和闲散劳动力人群组织起来，成立“国心手艺”民间作坊，从事手工艺制作，采取订单销售的方式，带动残疾人就地增收，助力脱贫。
习近平同志在党的十九大报告中强调，要坚持大扶贫格局。当前，全市专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局已初步形成，但还面临一些亟待解决的问题，如观念问题、格局问题等。打赢脱贫攻坚战，仅靠政府是不够的，必须高度重视社会扶贫在大扶贫格局中的重要作用，进一步动员社会各方面力量参与扶贫开发，充分释放社会扶贫潜力。
对此，镇坪县做出了榜样。近年来，该县通过搭建各类社会扶贫平台、培育多元社会扶贫、完善社会扶贫激励体系、营造社会扶贫浓厚氛围，做大做强社会扶贫，在全社会形成“人人皆能为、人人皆愿为、人人皆可为”的良好扶贫氛围。
该县积极倡导民营企业参与扶贫，采取企业与县、乡、村直接对接方式，推广“万企帮万村”，在遵循市场经济规律的前提下，向贫困村输送资金和技术，吸纳就业，捐赠助贫。积极引导社会公益组织和非政府部门以扶贫项目为依托，助推精准扶贫、精准脱贫。积极动员个人参与扶贫。同时，调动贫困村科技工作者和能工巧匠的积极性主动性创造性，发挥好示范和带动作用，向贫困户提供技术承包、技术咨询、技术培训等服务，激发社会扶贫潜力，做大做强社会扶贫“蛋糕”。
“我今年65岁了，儿子有癫痫病，妻子身体也不好，还有91岁的老父亲，家里全靠我一人支撑，日子简直过不下去了。去年腾展公司给我了100只鸡苗，发展乌鸡养殖，赚了几万块钱，今年又给我了100只，年底脱贫没问题！”说起扶贫，曾家镇桃花村四组贫困户王正春心里满是感激也满是希望。 与王正春一样，如今桃花村已有58户贫困户168人在该公司的带动下，养殖乌鸡2.5万余只，实现收入130万元，走上了致富的道路。不仅是在桃花村，滕展乌鸡养殖基地通过“公司+基地+合作社+农户”的模式，推行林下养殖专业合作社标准化示范，落实订单饲养、金融帮扶、帮扶残疾人脱贫等措施，带动全县7个镇1100户3500人脱贫致富，其中帮扶150户残疾家庭实现稳定增收脱贫。
这正是该县创新推行的“一村一企一产业”脱贫模式。该县46个现代农业园（专业合作社），联姻对接全县43个贫困村，产业带动4200余贫困户。在此基础上，探索推进“支部+龙头企业+贫困户”的新路子，在支部的引领下，以“三变”为根本，采取“两租”（土地、林地租赁）、“两单”（劳务订单、生产订单）、“两股”（扶贫资金量化折股、资源合作入股）三种方式，有效发挥了扶贫龙头企业扶贫帮带作用。目前全县10家扶贫龙头企业直接带动2200余贫困户发展产业，提供就业岗位500余个，吸纳贫困户入股会员1350户，产业真正成为全县脱贫攻坚的“支点”。
与此同时，该县各单位、各部门在认真抓好“一对一”及“一驻二联三帮扶”脱贫攻坚责任体系落实的基础上，以户为单元，以村为单位，逐级编制脱贫攻坚规划，形成“一户一表、一村一册、一镇一档、一县一库”四级脱贫规划体系，着力解决“扶谁、咋扶、扶啥、谁扶”的问题。以落实“三项机制”为契机，推行脱贫攻坚指挥部领导体制，县、镇两级设立脱贫攻坚指挥部，各村成立脱贫攻坚工作队，县有脱贫攻坚作战地图、移民搬迁规划图、产业脱贫规划图，镇有规划图、脱贫攻坚作战图和年度脱贫计划，贫困村有作战图、有办公设施、有工作人员，确保每个贫困户都有固定的帮扶人，有脱贫的办法和期限。制定脱贫任务清单交办，将扶贫对象、任务目标、扶贫项目、扶贫资金、扶贫责任以清单形式交办到每个镇、村、户、干部。全县10名常委、72个部门、43个工作队、共1612名干部与4254户贫困户“攀亲结友”，对症下药，结成帮扶关系，汇聚成巨大合力。
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